Aceleramos resultados com simplicidade e eficiência operacional.
Diagnóstico gratuito e plano prático para eliminar desperdícios, reduzir custos e preparar sua empresa para crescer de forma sustentável.
Preencha e entraremos em contato em até 48h úteis para confirmar disponibilidade.
Engenharia de Segurança
Diagnóstico prático e sem custos
Entramos na operação, identificamos os 3 maiores gaps e entregamos ações imediatas.
Resultados mensuráveis
Indicadores simples, metas claras e primeiro plano de ação para transformar despesas em ganhos.
Capacitação e sustentação
Treinamento para líderes e implementação de rotinas na criação de times de alta performance
Qualidade e Segurança
Sistemas integrados à rotina com foco em conformidade, menos riscos e resultados operacionais.
Como Funciona?
Diagnóstico "in loco" (gratuito)
Em um único dia, realizamos um checklist operacional, entrevistas rápidas e coleta de dados diretos da operação.
O objetivo é identificar desperdícios, gargalos e oportunidades de ganho imediato.
Relatório executivo e plano prático
Você recebe um relatório objetivo com as três iniciativas prioritárias para reduzir perdas, melhorar o fluxo e aumentar a eficiência.
Nada de teoria — entregamos um plano aplicável no dia seguinte.
Acompanhamento opcional
Oferecemos um mês de acompanhamento piloto (opcional, mediante condições), além de pacotes sob medida para implementar soluções de processos, indicadores e liderança.
Bônus exclusivo
Empresas selecionadas podem receber 1 mês gratuito de acompanhamento, para validar as ações e mensurar resultados reais na prática.
Presente
- Diagnóstico operacional gratuito (1 dia)
- Relatório com 3 ações prioritárias.
Observação:
Empresas selecionadas ganham 1 mês de acompanhamento gratuito para validar resultados
Quem Somos?
ACELERADORA DE NEGÓCIOS através da eficiência operacional e financeira garantindo um ambiente seguro e produtivo
Ajudamos empresas a transformarem processos complexos em rotinas simples e lucrativas. Unimos diagnóstico prático, implementação de indicadores e desenvolvimento de líderes para garantir resultados sustentáveis.
Douglas Ribeiro da Cruz
Especialista em Excelência Operacional
- Vivência em posições executivas em empresas multinacionais e nacionais de grande porte nos estados de SP e PR.
- Liderança nas áreas industrial, administrativa, qualidade, engenharia de processos, melhoria contínua, manutenção, segurança do trabalho e RH.
- Experiência adquirida em setores como linha branca, automotivo, elétrico e agronegócio.
Edinei A. Furquim
Consultor com mais de 25 anos de experiências na implementação e gestão de QSMS-SST em médias e grandes empresa nos mais diversos segmentos
- Grande experiencia em resultados de redução de custos e passivos trabalhistas / Previdenciários
- Perito Judicial trabalhista e previdenciários e Assistente Técnico em ações Judiciais
- Autor de materiais didáticos e Professor de cursos Técnicos e Acadêmico a mais de 20 anos formando profissionais e líderes
Empresas que confiam na Exceler
Parcerias construídas com base em resultados sólidos.
Pronto para elevar o nível da sua operação?
Transforme seus processos atuais em um sistema de alta performance focado em segurança e resultados reais.
Perguntas frequentes
1. O diagnóstico é realmente gratuito?
Sim. O diagnóstico de 1 dia é gratuito e sem compromisso; o relatório com ações tem custo zero. Projetos de implementação são orçados à parte.
2. Quanto tempo o diagnóstico exige?
Normalmente 1 dia presencial + análise de dados e entrega em até 5 dias úteis.
3. Quais resultados posso esperar?
Identificação de perdas, propostas de ação (priorizadas) e indicadores claros — muitas empresas obtêm ganhos mensuráveis em 30–90 dias.
4. Atendem empresas fora de Maringá/PR?
Sim. Temos foco regional em Maringá/PR mas atendemos projetos nacionais conforme escopo.
5. Vocês implementam ou apenas entregam diagnóstico?
Fazemos ambos: entregamos diagnóstico e podemos executar projetos de implementação, treinamentos e sustentação.
6. Preciso ter certificação ISO antes de contratar?
Não. Podemos mapear processos e preparar a empresa tanto para melhoria operacional quanto para futuras certificações.
7. Como é feita a medição dos resultados?
Definimos indicadores simples e painéis de acompanhamento (KPI) para medir economia, eficiência e qualidade.